Costruire campi da gioco non basta più. Nel Regno Unito, Powerleague, azienda leader nella gestione di centri di calcio a 5, sta evolvendo la propria strategia nel padel. Dopo aver sviluppato la propria rete di strutture, l’azienda intende ora investire maggiormente in allenamento, attività e fidelizzazione dei giocatori. Questo approccio potrebbe essere d’ispirazione anche per i gestori di club francesi.
Powerleague sta passando dalla creazione alla gestione dei club.
Il rapido sviluppo di padel nel Regno Unito spinge gli operatori a rivalutare le proprie priorità. Per Lega di potenza La sfida non è più semplicemente aumentare il numero di campi, ma dare ai giocatori motivi validi per tornare regolarmente.
In un’intervista pubblicata su 8 ottobre 2026 da The Padel Carta , Freya Tringham , responsabile del settore padel di Powerleague, ripercorre le diverse fasi di sviluppo dell’azienda.
Il primo passo è stato quello di installare rapidamente i binari nei centri di calcio a cinque già gestita dal gruppo. Questa posizione ha permesso di fare affidamento su infrastrutture esistenti e su una clientela abituata a prenotare impianti sportivi.
La nuova fase è maggiormente incentrata sull’esperienza dei professionisti.
Corsi di gruppo, allenamento individuale, campionati, tornei ed eventi comunitari. ora devono occupare un posto più importante nel funzionamento dei club.
L’obiettivo è creare un percorso che possa supportare i giocatori dalla loro prima scoperta del padel fino alla pratica regolare.
I funzionari regionali struttureranno l’offerta di padel
Per supportare questa crescita, Powerleague sta reclutando cinque responsabili regionali per lo sviluppo del padel .
Questi posti permanenti a tempo pieno sono offerti con uno stipendio annuo compreso tra Tra le 40.000 e le 45.000 sterline (circa 46.000-52.000 euro) , a seconda dell’esperienza e della località.
Il loro ruolo non si limiterà a impartire lezioni. Dovranno anche contribuire allo sviluppo sportivo dei vari centri.
Le loro principali responsabilità includono il reclutamento e il supporto di allenatori indipendenti, l’organizzazione di programmi di formazione, lo sviluppo di competizioni e la creazione di attività per i giovani.
Questa organizzazione dovrebbe consentire a Powerleague di offrire un’esperienza più coerente su tutta la sua rete.
L’allenatore diventa quindi un protagonista nello sviluppo del club. , al di là della sua tradizionale missione didattica.
Una rete di 51 sentieri destinata a continuare la sua espansione
Powerleague attualmente opera 51 campi da padel distribuiti in 12 centri da Shoreditch, a Londra, a Paisley, vicino a Glasgow.
Si prevede inoltre che quattro nuove sedi ospiteranno tornei di padel entro la fine del 2026.
A lungo termine, l’azienda mira a integrare questa disciplina in quasi la metà dei suoi 43 centri di calcio Britannico.
Questa espansione rientra in una strategia di diversificazione delle attività offerte dal gruppo, che storicamente si è specializzato nel calcio a 5.
L’assunzione di responsabili regionali segna una nuova fase: Powerleague non punta più solo ad avere una rete di piste, ma a sviluppare una vera e propria organizzazione sportiva in grado di operare su scala nazionale.
Attrarre più donne, giovani e anziani
Storicamente, Powerleague si rivolge principalmente a una clientela maschile abituata al calcio a 5.
Il padel gli permette di raggiungere altri profili, in particolare donne, juniores, seniores e principianti .
Le sessioni supervisionate e le attività di gruppo possono facilitare questa apertura.
Un giocatore che si avvicina al padel senza conoscere alcun compagno può quindi iscriversi a un corso, incontrare altri giocatori e partecipare a partite adatte al proprio livello.
Per Freya Tringham La sfida consiste anche nel sostenere il progresso atletico dei partecipanti.
Il miglioramento del livello di gioco diventa un indicatore importante del successo dei programmi offerti.
Questo approccio si allinea con le priorità del Associazione Tennis Prato (LTA) che mira a sviluppare l’allenamento e a rendere il padel accessibile a un pubblico più ampio.
Nella sua strategia nazionale 2024-2026, la federazione britannica aveva fissato in particolare un obiettivo di 700 allenatori e istruttori di padel , rispetto ai circa quaranta all’inizio di questo periodo.
Il Regno Unito ha superato il milione di professionisti
Le ambizioni di Powerleague si inseriscono in un mercato che sta attraversando una profonda trasformazione.
Secondo i dati ufficiali pubblicati nel maggio 2026 dal Associazione Tennis su Prato La Gran Bretagna ha oltrepassato la soglia di milioni di giocatori di padel , contre 400 entro la fine del 000 .
Il territorio ora ha 3.523 sentieri distribuiti su 551 siti .
Questa crescita spettacolare sta gradualmente modificando gli equilibri economici del settore.
Con una maggiore disponibilità di terreni, gli operatori non devono solo attrarre nuovi giocatori, ma anche convincerli a tornare.
Pertanto, la formazione degli allenatori, l’organizzazione delle competizioni e lo sviluppo di una comunità attorno ai club stanno assumendo un’importanza sempre maggiore.
La decisione di Powerleague è perfettamente in linea con questa evoluzione del mercato britannico.
E se il vero investimento di un club fosse anche umano?
Per gli operatori francesi, l’iniziativa Powerleague solleva una questione concreta: Come possiamo rendere redditizie in modo sostenibile le infrastrutture una volta costruiti i binari?
Riempire gli spazi di tempo disponibili rimane fondamentale. Tuttavia, diversi servizi possono contribuire a sviluppare una pratica regolare: lezioni, scuole di padel, competizioni interne, partite tra giocatori di livello simile e persino attività per le aziende.
La posta in gioco è particolarmente alta per i principianti, che potrebbero divertirsi alla loro prima esperienza senza necessariamente sapere come organizzare una seconda partita.
Agevolando la loro crescita e l’integrazione in una comunità di giocatori, un club può moltiplicare le opportunità di farli tornare.
Questa strategia, tuttavia, rappresenta un investimento. Reclutare personale specializzato, coordinare gli allenatori e organizzare eventi genera costi aggiuntivi che devono essere valutati rispetto ai ricavi previsti.
Powerleague sta scommettendo che La qualità dell’allenamento e la vita sportiva dei club contribuiranno al loro rendimento commerciale. .
I risultati di questa politica restano da vedere. Ma la direzione intrapresa dall’operatore britannico illustra un cambiamento nel settore: Dopo la corsa alla realizzazione di nuovi campi, la competizione potrebbe concentrarsi sempre più sulla capacità dei club di trattenere i propri giocatori.
Ho scoperto il file Padel Sono capitato in Spagna per caso, in un campeggio. Ne sono rimasto subito affascinato; appassionato di padel, seguo le notizie internazionali e regionali con lo stesso entusiasmo con cui seguo lo sport stesso.
